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コンストラクション マネジメントとは？ 新築工事 耐震補強 リノベーション コンバージョン 大規模修繕 住宅の新築・購入 住宅のリフォーム このようなお悩みを持つ方は山之内ＰＭコンサルタントにおまかせ！ 建物を建てたい 建物の改修〜再生を考えている 住宅のリフォームを考えている 古いマンションや物件で困っている マンション大規模修繕工事を考えている 所有物件の収益向上を考えている 新築住宅・マンション購入について相談したい	> HOME　>　コンストラクションマネジメント ■コンストラクションマネジメントとは？ >> 事例を見る場合はこちらをクリック 建物を建てようとお考えの方に、高品質・低価格を実現する CM（コンストラクションマネジメント） ＣＭの業務は、建築事業の全段階において技術とコストが分かる技術者が発注者様の立場に立ってマネジメントを行うことです。発注者様と同じ目線で代行者・アドバイザーとして効率的･経済的に事業を推進・管理し、事業予算の厳守やスケジュールの調整・品質確保をする事で、事業を成功させる手法です。 お客さまのご要望・イメージに合っているのか。 さまざまな思いを込めて創られる建物を、弊社は、コンストラクションマネジメントを通して、お手伝いいたします。 ■コンストラクションマネジメント事業概要 従来の建築事業では設計者と請負の施工業者がそれぞれの段階で事業を担っていましたが、コンストラクションマネジメントでは発注者側の技術者として設計者・施工業者に支援･助言を行いながら協力し、事業全体に一貫して関わりマネジメントする事により、川上の段階から合理的な企画・設計や発注･施工の流れを作ります。 また発注段階では事業全体のスキームや条件に合わせて、最もメリットの有る発注方法の検討や業者選定のお手伝いをいたします。 私共は発注者の代理人となって事業全体をコントロールし、発注者の負担や人件費の軽減、さらに事業予算・工事費の合理化・透明化を図り、より価値の有る建物を提供いたします。 無駄なコストは”ズバッ”と指摘高品質・低価格を実現します。 ●導入によるメリット 1. コストの透明性と共にコスト縮減が期待できます。 2. 施工の専門的知識を設計に反映でき、また設計と施工との継続性が維持できます。 3. 建築に関わる専門家が内部にいなくても、建築事業の適正な管理が可能になります。 4. 品質やグレードを下げずに、さまざまな角度から検討を行い、より価値のある建物を創ることが可能です。 ●初期段階でのコストマネジメントの重要性 　建築事業では企画設計段階で、総事業コストの約８０％が確定すると言われています。どんなにデザインが良くても、予算が大きく違えば、設計の見直しをしなくてはなりません。 　発注段階で予算修正のための図面の変更や、建設会社との値引き交渉、再見積等をする事は時間と経費の無駄になります。見積りを取ってから慌てるのでなく、確度の高い事業計画のシュミレーションを行い、企画・設計段階からコスト・品質面をコントロールすることが重要です。 『安かろう悪かろう』ではなく【満足いただける価値】を生むための”質とコスト”のベストバランスを考え実現するのがコンストラクションマネジメントです。 ■コンストラクションマネジメント事業の流れ 私共のご提案する業務内容は、発注者様の " ニーズ " に直結しています。どんな段階からでも、また部分的な依頼でも、必ずや発注者様に満足頂ける成果を出すために努力致します。 建築企画 ブリーフィング コストマネジメント 建築企画 設計者選定 基本設計・実施設計 設計VE コストマネジメント デザインマネジメント 発注 発注戦略の立案 設計後のVE コストマネジメント 工事費の査定 交渉 工事着工 施工管理 着工後VE 変更管理 進行管理 工事完成 施工状況確認 引き渡し 竣工 ・ブリーフィングとは？ 発注者の要望・目的・制約条件を明確にし、その実現のための各種条件を整合し、設計に求める課題の条件を設定・作成します。これを設計者に提供することによって　より的確な設計の方向性を示します。いわゆる発注者の要望を技術的に翻訳して設計者に伝える事です。 コンストラクションマネジメント事業の流れに戻る▲ ・コストマネジメントとは？ 事業の予算を作成し、その予算どおり完成させるために、いかに事業を運営していくかというマネジメントです。各事業段階で予算の策定と予測、必要な代替案のコスト評価、予算の効果的適用、進歩に伴う予算と実行額の差異の監視、管理などを事業全体で行います。　コストマネジメント自体はコストの低減を意図するものではありませんが、しかしながら他のマネジメント要素と結びつけて十分に計画する事で、コスト低減の機会を得る可能性を高めることができます。 コンストラクションマネジメント事業の流れに戻る▲ ・VEとは？ VE（バリュー・エンジニアリング：Value Engineering）とは、一般的には「品質を落とさずにコストダウンをする」「コストは変えずに品質をアップする」ことを指します。私共では「品質を下げてコストを下げる」「コストを上げて品質を上げる」場合も含めて、"建築の目的を実現させるために求められる機能や品質という点から設計を見直し、無駄を取り除き不足を補う"ことをVEとして行っています。 コンストラクションマネジメント事業の流れに戻る▲ ・設計VEとは？ 設計図書の内容をチェックし、機能・品質が合理的なコストで達成されているかを検証します。施工性　コスト　品質　メンテナンスに関して、客観的に見直し改善案・新しい発想を提案し、発注者・設計者との調整・決定の上、設計図書の変更を行います。専門業者の持つＶＥ提案をＶＥインセンティブ契約等の手法を使い引き出すことにより更なるコストダウンを図ることも可能です。 コンストラクションマネジメント事業の流れに戻る▲ ・デザインマネジメントとは？ 設計の基本方針と発注者のニーズとの整合性の確認を行います、またそれを設計図に具体化しその内容を実現するための設計者への支援・助言を行います。 コンストラクションマネジメント事業の流れに戻る▲ ・発注戦略の立案とは？ 工事発注は、発注者の要求、設計内容、工事予算、スケジュール、地域状況、その他の条件を勘案して、発注者にとって最もメリットのある工事発注方法の検討及び業者選定をおこないます。 コンストラクションマネジメント事業の流れに戻る▲ ・施工管理とは？ 工事過程においても工事会社の技術者と共同して更なる設計改善や品質管理を行います。当社は施工経験を生かした、設計者には無いノウハウを持っています、こうしたノウハウを活用し実質的な管理を行います。 またプロジェクトスケジュールと工事工程・分割工事業者等との調整管理、各種変更に伴うコストの増減管理・調整・査定も行います。 コンストラクションマネジメント事業の流れに戻る▲ ●コンストラクションマネジメントの事例を見る（クリック）
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